量与质并重！加氢站管理迎“大考”

随着社会经济和消费标准的不断提升，质并重加单纯依赖产品力和性价比的时代已经终结，消费者对于家居消费服务质量的需求与日俱增。

二是总有那么一撮儿人，氢站爱好追求所谓的高端，花钱少了心里还不痛快。谁能想到，管理这个屹立于长安街边的家具圣殿竟然是一个地地道道的造假窝点。

崇洋媚外多少年了，质并重加家具也不例外。7月13日，氢站当达芬奇召开记者说明会，力辩自己的产品是真正原装进口之时，并没有多少人对其说法表示认同。在北京国贸举行的2011达芬奇意大利家居秋冬展上，管理达芬奇曾表示消费者将领略到来自欧美的顶级家具品牌演绎出的奢华风范。

中国室内装饰协会室内环境监测中心主任宋广生在微博中表示，质并重加达芬奇能够持续造假是抓住了中国人的炫富心理，只买贵的。对于顾客盲目买单和监管部门不作为是支撑达芬奇持续造假的幕后主角的说法，氢站业界表示很大的认同感。

达芬奇家具造假并非一日之功，管理早在6年前，管理《北京商报》就曾以《洋家具限量牵出纯进口黑幕》为题，揭露达芬奇家具出口转内销的造假行为，只不过当时人们的关注度不够罢了。

7月10日，质并重加中央电视台在每周质量报告中揭开了达芬奇的造假密码。我们的上游卖场这一块，氢站政府或者行业应该做一些敢于他们站的高度太高了，氢站只站在他的角度不断整合，实际上我们看到现在制造企业的确很难过的，进入的业态根本不管你本身盈利水平，当然作为企业本身来讲要思考你的盈利，但是他们没有考虑大家风险共同承担的过程，比如说每年不管你盈利不盈利，房租是20%、30%的递增，刚才钱总谈到三个三分之一，我认为这个比例还会放大，他们做材料不一样，做材料是取决于制造，制造进入现代业态这种做法很恼火，20%在业态里面是赚钱的，20%是陪着玩的，有60%是赔本的，这个是很难过的。

包括前面每一家电的销售情况，管理每个区域的销售情况，有了信息化的平台，我们在做决策的时候，就不只是延后，而是时时的。2011年刚公布的数据，质并重加前四个月我们国家财政税收又破了万亿，质并重加数据一出来马上就遭到炮轰，结果马上有人为这种数据辩护，无论你怎么辩护，在我们讲民富这个大背景下，结果还是国家拿的大，这样形势就抽干了企业的血液，把整个经济运行过程像一个水坝，长江三峡，水过的时候就拦住了，下面你们几个人就得到了很小很小的比例，就是我们企业和我们百姓得到了部分是相当少的，中国的整个国民收益分配是国家得第一，外资得第二，百姓和国内民生企业得第三，这种分配格局就会使我们中国长期增长的动力欠缺。

现在整个产业链条最赚钱的是地主，氢站地主把所有的利润都赚去了，氢站最辛苦的是制造业，制造业不单要搞运营，虽然几十个人的工厂，或者几千个人的工厂，麻雀虽小，五脏俱全，随着外部环境的恶劣，政府对制造业也不感冒，导致我们一系列成本上升，这个压力真的是很大。低收益反映的是一个现象，管理就是我们经济动力的衰竭，管理各位在大学里面学过英国的圈地运动，那个时期叫原始积累，原始积累是工业化的过程，工业化的过程叫资本化过程，就是当资本家，可是在座各位有的是企业界老总，你们可以发现一个问题，中国30年完成了工业化，但却没有完成原始积累，更没有培养一批资本家。